【张世哲报道】9月25日上午，伊力特公司召开 “奋战一百天”暨党委第三季度经济运行分析会议，党委书记、董事长陈智主持会议并强调，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实增强抓经济工作的本领，处理好稳定发展改革三者关系，提高经济工作组织化程度，全力做好第四季度经济工作，确保完成年度目标任务，推动公司高质量发展。公司中高层管理人员及机关全体参加会议。
        会上，党委副书记、总经理陈双英通报了公司1-9月生产经营情况。他指出1-9月公司在销售收入方面与比去年相比稳中有进、稳中有升，在销售上坚持九大单品战略的同时不断完善产品结构，狠抓产品调整，促进转型发展。实施产品数量瘦身，收缩、淘汰小品牌，扶优、扶强大品牌，增加高价值产品的销售占比，提高产品利润率；9月15日，公司与新疆广汇男篮签订战略合作协议。品牌运营公司填补广东、福建空白市场，新增内地经销商32家。
         陈双英要求，第四季度要聚焦销售目标，加强协调沟通，及时跟进市场需求，合理调度，确保销售目标任务完成；严控原料质量，高粱收储调运工作，严把原料进厂关口；力保包材供应，印务公司、玻璃制品公司要充分发挥设备效能，确保满足供应；发挥质量效应，要持之以恒坚守标准与质量两条“红线”，确保质量体系、食品安全管理体系在现场有效运行；覆盖安全生产,要按照党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求，做到全覆盖、零容忍、严防范、重实效; 推进项目建设,要在保证工程质量和施工安全的前提下，合理制定推进计划，加快建设进度; 机关各部门要通力协作做好行政协调,全力配合生产，加强信息沟通，全员全时在岗在位;各单位、各部门要进一步强化责任担当，认真梳理，科学编制2020年各类计划，为明年的经济工作开门红做好准备。
        陈智对第四季度工作进行部署安排，他指出要正确处理改革发展稳定三者之间的关系，稳定是改革发展的前提和保证，必须要认真抓、长期抓，做好职工群众队伍稳定工作就要经常性和职工群众沟通交流，想群众之所想，急群众之所急，让群众满意；发展是解决经济社会一切问题的关键，只有坚定不移地推进发展，才能不断增强公司的实力，更好地解决公司前进中的矛盾和问题，要坚持发展才是硬道理的思想，兼程赶路，不能停下发展的脚步；改革是经济社会发展的主要动力、是手段，公司的改革不但要关注民生，还要变革经销商体系，只有坚定不移地推进改革，才能为公司发展提供强大动力。
        有什么样的目标就有什么样的行动，有什么样的行动就有什么样的结果，领导干部在工作中要目标清晰，问题透彻，结果向好；要突出重点板块、重点项目，建设板块要倒排工期，挂图作战，确保玻璃公司窑炉点火、可市白酒区出酒、总部搬迁按节点进行；要突出领导责任，靠前指挥，主要领导要勇于担责，勇于担当，严守纪律规矩，坚决预防和反对腐败；要认真做好2019年的收尾工作和开好2020年工作的头，提高经济工作组织化程度，全力做好第四季度经济工作，确保完成年度目标任务，推动公司高质量发展。